Organization Behavior

Modals of organizational Behavior in Hindi ( संगठनात्मक व्यवहार के मॉडल )

Modals of organizational Behavior in Hindi
Written by maxinvention

इस Article में Modals of organizational Behavior in Hindi ( संगठनात्मक व्यवहार के मॉडल ) के बारे में पढ़ेंगे।

Modals of Organizational behavior

organizational behavior लोगों और management के relation को एक साथ show करता है, इसे केवल एक discipline नहीं sector study के रूप में माना जाता है। एक discipline एक स्वीकृत science है जो सैद्धांतिक आधार पर आधारित है जबकि organizational behavior एक अंतर discipline दृष्टिकोण है जहां psychology, sociology, anthropology etc जैसे अलग अलग विषयों के बारे में ज्ञान को include किया जाता है। इसका उपयोग organizational pro-organizational behavior lens, विशेषकर मानव से संबंधित समस्याओं को हल करने के लिए किया जाता है।

organizational behavior में चार अलग-अलग प्रकार के modal हैं। हम इन चारों modals में से प्रत्येक पर प्रकाश डालेंगे।

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Autocratic model(निरंकुश मॉडल)

इस model का मूल स्तर power है managerial orientation और authority के साथ। इस model के workers organizational behavior idence और discipline की ओर उन्मुख होते हैं। वे अपने boss पर depend हैं। Workers की need जो पूरी की जाती है वह निर्वाह है। Performance results काम है। इस model की कुछ कमियां हैं लोग आसानी से निराश हो जाते हैं, insecurity, superiors पर dependence, minimum मजदूरी के कारण minimum प्रदर्शन।

Custodial Model(कस्टोडियल मॉडल)

इस model का मूल स्तर money के managerial orientation के साथ economic resource हैं। इस model के workers safety और उन्हें प्रदान किए जाने वाले लाभों की ओर oriented होते हैं। वे organization पर depend हैं। workers की need जो पूरी की जाती है वह सुरक्षा है।
जैसा कि नाम से पता चलता है, यह model उच्च resources वाली firms द्वारा अनुकूलित किया गया है। यह आर्थिक resources पर depend है। यह दृष्टिकोण manager या boss के बजाय firm पर depend होने का निर्देश देता है। वे निष्क्रिय सहयोग देते हैं क्योंकि वे संतुष्ट होते हैं लेकिन दृढ़ता से प्रोत्साहित नहीं होते हैं।

Supportive Model (सहायक मॉडल)

इस model का मूल स्तर leadership के managerial orientation के साथ नेतृत्व है। इस model के workers अपनी organizational behavior के प्रदर्शन और भागीदारी की ओर उन्मुख होते हैं। workers की need जो पूरी की जाती है वह है condition और मान्यता। प्रदर्शन result awakened drive है।
यह model नेतृत्व के प्रयास पर depend है। यह workers को बढ़ने और organization के हित में काम पूरा करने में मदद करने के लिए एक environment देता है। Manager का काम workers की नौकरी के प्रदर्शन में सहायता करना है। workers भागीदारी को feel करते हैं।

Collegial Model(कॉलेजियल मॉडल)

इस model का मूल स्तर teamwork के managerial orientation के साथ partnership है। इस model के workers जिम्मेदार relation और self-discipline की ओर उन्मुख होते हैं। workers की need जो पूरी की जाती है वह है self actualization। प्रदर्शन का result मध्यम उत्साह है।

यह सहायक model का विस्तार है। इस model के लिए team work दृष्टिकोण को अनुकूलित किया गया है। self-discipline बनाए रखा जाता है। Company की बेहतर image के लिए quality standard को बनाए रखने के लिए श्रमिक एक organizational behavior ligation महसूस करते हैं। “Accept” और “respect” की भावना देखी जाती है।

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